Garantir la productivité de vos projets

Management de projets de développement, d'industrialisation ou de production :


           
  • Structuration de l'effort afin de garantir la complétude des tâches à effectuer               
  • Planification du projet et identification des ressources nécessaires               
  • Mise en place des budgets et de la métrique adaptée au suivi d'avancement du projet           
  • Analyse périodique des avancements               
  • Analyse et suivi des risques et opportunités               
  • Mise en place et formalisation d'un reporting récurrent vers la direction               
  • Gestion des relations contractuelles externes et inter-services               
  • Gestion calendaire et financière du projet               
  • Gestion de projets multiples ou complexes au travers d'un management de programme           
  • Etc...

Nous vous proposons de vous accompagner dans tout ou partie de ces composantes de votre management de projet ou bien encore de former vos personnels à ces pratiques


Site web créé avec Lauyan TOWebDernière mise à jour : mardi 20 juin 2017